“談到日本的創(chuàng)新變革，可以追溯到1970年，施樂(lè)百風(fēng)機(jī)之后5次的創(chuàng)業(yè)熱潮從實(shí)體時(shí)代到信息技術(shù)人性化溝通方法改革再到替換和整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)/生活，創(chuàng)業(yè)公司類(lèi)型也從制造技術(shù)類(lèi)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類(lèi)向交叉與硬件融合類(lèi)逐步發(fā)展?！比毡疚涫糠趸鳎⊿amurai Incubate）中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人傅浩豐在日本的創(chuàng)新變革以及當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境會(huì)議上表示。
看似如火如荼的日本創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)際也存隱憂。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，日本開(kāi)放式創(chuàng)新加速器計(jì)劃數(shù)量有限，2012年僅有兩家大公司從事相關(guān)活動(dòng)，2018年剛達(dá)到150家。
“日本社會(huì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的評(píng)價(jià)不高，一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明，優(yōu)秀的大學(xué)生當(dāng)中78%希望進(jìn)入大公司，大公司申請(qǐng)專(zhuān)利權(quán)比例也高達(dá)88%?！备岛曝S稱(chēng)，大型企業(yè)集合了人才、技術(shù)、資產(chǎn)規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，且日本風(fēng)險(xiǎn)投資在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比例也比其他發(fā)達(dá)國(guó)家低，美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資額是日本的8.2倍。因此，日本的創(chuàng)新如果沒(méi)有大公司的參與支撐，創(chuàng)業(yè)生態(tài)很難形成。
“雖然個(gè)人創(chuàng)業(yè)不夠活躍，但大公司的開(kāi)放創(chuàng)新后勁十足，2016年福布斯500強(qiáng)排行榜有38家日本企業(yè)，但一半以上是制造業(yè)企業(yè)。目前，日本的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在于大型企業(yè)開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)及投資初創(chuàng)企業(yè)?！备岛曝S指出，現(xiàn)在，很多大公司意識(shí)到創(chuàng)新的必要性，而考慮到日本本土初創(chuàng)企業(yè)的整體數(shù)量、質(zhì)量、積極性、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的短板，日本大公司非常愿意與國(guó)外的加速器、初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)合作。
“近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)方面的日本網(wǎng)站明顯增加，這從側(cè)面說(shuō)明個(gè)人創(chuàng)業(yè)逐漸被社會(huì)所接受。”中日新商業(yè)加速器EBC（Engine Business Center）創(chuàng)始人趙德鵬稱(chēng)。
若中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)獲得日本公司拋來(lái)的“橄欖枝”，有哪些注意事項(xiàng)呢？
“雖然日本由于國(guó)土面積小、人口密集、資源較少、市場(chǎng)較小，但很多企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，整體的國(guó)際化比例比較高，精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)明顯。且日本市場(chǎng)比較成熟、規(guī)范，可以作為進(jìn)入世界各國(guó)市場(chǎng)的跳板，值得中國(guó)企業(yè)借鑒、學(xué)習(xí)的地方很多。”趙德鵬稱(chēng)，當(dāng)然，市場(chǎng)較小也是劣勢(shì)之一，企業(yè)比較保守，信息技術(shù)方面沒(méi)有跟上世界的變化，多數(shù)企業(yè)還是產(chǎn)品思維，沒(méi)有搞清楚客戶和用戶的關(guān)系。
趙德鵬建議，中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)若與日本企業(yè)合作，一是務(wù)必注重信用，即不輕易承諾，一旦承諾就嚴(yán)守諾言，特別是派駐日本的工作人員要注重細(xì)節(jié)，將公司的理念和未來(lái)的合作步驟等盡量具化、細(xì)化。二是重視人才的招聘，懂得產(chǎn)品與市場(chǎng)的科技人才、IT運(yùn)營(yíng)人才并不好找，不少赴日投資的中國(guó)企業(yè)都在此栽了跟頭。三是切忌盲目投資，要找好當(dāng)?shù)乜孔V的合作伙伴，再成立公司才會(huì)比較穩(wěn)妥，否則即便是日本的大公司也會(huì)面臨很多問(wèn)題。
